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中國(guó)式阿米巴講師授課見(jiàn)證
李哲賢
李哲賢博士-合肥世紀(jì)精信
中國(guó)式阿米巴
導(dǎo)入
李哲賢
李哲賢博士
中國(guó)式阿米巴
李哲賢博士 中國(guó)“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營(yíng)成功落地中國(guó)導(dǎo)師 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物” 李哲賢博士是著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
阿米巴精華咨詢會(huì)
李哲賢
阿米巴
中國(guó)式阿米巴
香港人文
李哲賢博士 香港人文比佛利首席架構(gòu)師 首席阿米巴專家
中國(guó)式阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式研發(fā)者 一汽豐田戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家 美國(guó)管理與組織協(xié)會(huì)授予“實(shí)效業(yè)績(jī)輔導(dǎo)專家” 曾被亞太管
李哲賢
中國(guó)式阿米巴
經(jīng)營(yíng)
公司治理
客戶：香港人文比佛利管理咨詢公司 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2015/4/25 0:00:00 李哲賢博士《
中國(guó)式阿米巴
經(jīng)營(yíng)》
李哲賢
中國(guó)式阿米巴
課程
阿米巴
稻盛和夫
經(jīng)營(yíng)模式
中國(guó)式阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式收益： 1、系統(tǒng)解析由經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴體系與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)組成的“阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”； 2、突破日系“阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”中國(guó)瓶頸，厘清中國(guó)企業(yè)阿米巴落地
李哲賢
中國(guó)式阿米巴
盈利模式
房地產(chǎn)
工業(yè)品
快消品
化工
汽車(chē)
在著名的《灌籃高手》這部日本漫畫(huà)作品中，單純的流川楓被彩子為阿米巴原蟲(chóng)，因?yàn)樗麊渭兊木拖駟渭?xì)胞生物一樣。 阿米巴原蟲(chóng)是一種沒(méi)有固定形體的微小動(dòng)物，對(duì)自己沒(méi)有太大的
李哲賢
中國(guó)式阿米巴
盈利模式
房地產(chǎn)
汽車(chē)
工業(yè)品
快消品
化工
阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法，基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門(mén)獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的“阿米巴”——以各個(gè)“阿米巴”為核心，
李哲賢
【李哲賢博士】
中國(guó)式阿米巴
盈利模式
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士 中國(guó)“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營(yíng)成功落地中國(guó)導(dǎo)師 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物” 李哲賢博士是著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
【李哲賢博士】
中國(guó)式阿米巴
精彩演講摘錄
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士阿米巴實(shí)踐落地輔導(dǎo)導(dǎo)師 李哲賢博士
中國(guó)式阿米巴
精彩摘錄 為什么面對(duì)浪費(fèi)員工麻木不仁？ 為什么面對(duì)高成本員工麻木不仁？ 為什么面對(duì)市場(chǎng)壓力員工麻木不仁？
李哲賢
李哲賢博士|
中國(guó)式阿米巴
如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高盈利？
李哲賢
李哲賢博士
2017年7月21日，由金豐元投資主辦，智雍資本學(xué)院承辦的《
中國(guó)式阿米巴
高盈利模式》，特邀
中國(guó)式阿米巴
經(jīng)驗(yàn)落地導(dǎo)師、香港人文比佛利管理咨詢首席架構(gòu)師李哲賢博士，以
駿君老師2025年6月26-27日兩天在瀘州，為瀘州老窖定制酒公司的品牌推廣精英們主講《AIGC助力企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法》/:rose恭喜第三組獲得半程小組冠軍
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
AI
駿君老師2025年6月26-27日兩天在瀘州，為瀘州老窖定制酒公司的品牌推廣精英們主講《AIGC助力企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法》/:rose恭喜第三組獲得半程小組冠軍。
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