在現(xiàn)代企業(yè)管理中，橫向控制法是一種重要的管理手段，它主要是指在企業(yè)內(nèi)部各個部門之間進行協(xié)調(diào)、溝通與整合，以達到企業(yè)整體運作的高效與順暢。

橫向控制法的核心在于信息的流通與共享。企業(yè)內(nèi)部各部門之間往往存在信息孤島，導致信息傳遞不暢，影響工作效率。橫向控制法通過建立統(tǒng)一的信息平臺，使各部門之間的信息得以共享，從而提高工作效率。

橫向控制法還包括對各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。在企業(yè)運營過程中，各部門之間往往存在利益沖突，導致內(nèi)耗嚴重。橫向控制法通過建立有效的協(xié)調(diào)與溝通機制，使各部門之間的利益得到平衡，從而降低內(nèi)耗，提高企業(yè)整體運營效率。

此外，橫向控制法還包括對各部門之間的資源整合。企業(yè)內(nèi)部往往存在資源浪費的現(xiàn)象，橫向控制法通過對資源的整合與優(yōu)化配置，使資源得到充分利用，從而提高企業(yè)效益。

總的來說，橫向控制法是企業(yè)管理中一種重要的管理手段，它通過信息的流通與共享、協(xié)調(diào)與溝通以及資源的整合與優(yōu)化配置，達到提高企業(yè)整體運作效率的目的。在未來的企業(yè)管理中，橫向控制法將發(fā)揮越來越重要的作用。