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戰(zhàn)略管理|營(yíng)銷(xiāo)管理|團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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崔淼:web一線萬(wàn)金—APP網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下微信營(yíng)銷(xiāo)與爆炸式增長(zhǎng)      
2019-03-05 3395
對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)一線及營(yíng)銷(xiāo)管理人員、中高層經(jīng)理
目的
掌握關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)病毒營(yíng)銷(xiāo)式技巧,掌握網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo),吸粉和管理粉絲技巧,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和跨越式增長(zhǎng)!
內(nèi)容

掌握呼出網(wǎng)絡(luò)的八個(gè)關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技巧;

掌握網(wǎng)絡(luò)溝通的六大技巧;

微信朋友圈的吸粉:事件營(yíng)銷(xiāo) 病毒營(yíng)銷(xiāo) “鋼絲鐵粉”的粘性營(yíng)銷(xiāo)

引導(dǎo)意向客戶(hù)成為最終的購(gòu)買(mǎi)/消費(fèi)客戶(hù)的技巧

靈活運(yùn)用上述技巧,提高轉(zhuǎn)化率;

為何公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員流失率這么高?

為何公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成本如此之高,卻業(yè)績(jī)下滑?

為何公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員工作時(shí)狀態(tài)不佳?

為何公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員遭到拒絕后,自信心受挫?

引言:學(xué)習(xí)之前必須了解的兩個(gè)問(wèn)題

你了解網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)行業(yè)嗎?

你懂得網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)要素嗎?

第一部分:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本功

一:網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人員職業(yè)心態(tài)

1、克服你的內(nèi)心障礙,成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的三大心態(tài)。

. 給予的心態(tài)雙贏的心態(tài)積極心態(tài)

2、成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的五大方程式。

3、成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的十三大思考。

4、成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的十三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)法則。

二、 增強(qiáng)聲音感染力

(一) 網(wǎng)絡(luò)溝通中的影響力

(二) 客戶(hù)希望聽(tīng)到什么樣的聲音?

(三) 措辭與非措辭部分的技巧

聲音中的親和力來(lái)源

表達(dá)內(nèi)容和語(yǔ)氣的有效結(jié)合

用積極的措辭來(lái)表達(dá)不足

用最少的詞語(yǔ)來(lái)傳遞信息)

聲音中的“抑”“揚(yáng)”“頓”“挫”

“心”“身”“音”的全面融合

三、讓客戶(hù)無(wú)法拒絕的三種開(kāi)場(chǎng)白

巧妙借力開(kāi)場(chǎng)白

瞬間建立信任的開(kāi)場(chǎng)白

給客戶(hù)帶去驚喜的開(kāi)場(chǎng)白

感染力的構(gòu)成因素

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)接聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)技巧篇:

1、接聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)的九大標(biāo)準(zhǔn)流程和系統(tǒng)話術(shù)。

2、如何有效成功接聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)的技巧。

五、 建立融洽的關(guān)系

禮貌用語(yǔ)的使用

網(wǎng)絡(luò)中適當(dāng)?shù)馁澝兰记?

不同性格客戶(hù)的匹配技巧

不同類(lèi)型客戶(hù)的溝通技巧

六、 積極提問(wèn)的技巧

請(qǐng)求提問(wèn)的技巧

前奏技巧的使用

反問(wèn)技巧的應(yīng)用

縱深提問(wèn)的技巧

提問(wèn)后保持沉默

七、積極傾聽(tīng)的技巧

“回應(yīng)”的技巧

“澄清”的技巧)

“確認(rèn)”的技巧)

聽(tīng)客戶(hù)“語(yǔ)氣”獲得信息)

聽(tīng)客戶(hù)“環(huán)境”獲得信息

八、表達(dá)同理心的技巧

同理心的四種應(yīng)用技巧)

處理投訴時(shí)的同理心應(yīng)用技巧)

處理顧慮時(shí)的同理心應(yīng)用技巧

產(chǎn)品介紹時(shí)的同理心應(yīng)用技巧)

九、結(jié)束網(wǎng)絡(luò)的技巧

結(jié)束網(wǎng)絡(luò)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)禮儀)

為下次接觸做鋪墊)

第二部分、撥打網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)流程和系統(tǒng)話術(shù)

步驟一:選對(duì)池塘釣到大魚(yú)(有效開(kāi)發(fā)客戶(hù))

1、確立目標(biāo) 2、安排工作環(huán)境

3、掌握產(chǎn)品知識(shí) 4、了解客戶(hù)

5、準(zhǔn)備傳遞的信息

步驟二:過(guò)關(guān)斬將獲取信息的本領(lǐng)(有效突破秘書(shū)關(guān))

1、如何突破“守門(mén)人”?

事態(tài)嚴(yán)重化(使無(wú)權(quán)處理)

使出怪招,迂回前進(jìn)

擺高姿態(tài),強(qiáng)渡難關(guān)。

步驟三:找到關(guān)鍵按鈕及解除心理戒備(有效對(duì)話決策人)

2、開(kāi)場(chǎng)白介紹

自我介紹

禮貌用語(yǔ)/建立關(guān)聯(lián)

陳述目的并吸引注意力

確認(rèn)時(shí)間

以提問(wèn)結(jié)束

開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式、贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)請(qǐng)求式    

3、解除心理戒備技巧:

(一)常見(jiàn)影響信任感八大障礙分析

1、觀念障礙

2、性格障礙

3、意愿障礙

4、信息障礙

5、時(shí)間障礙

6、空間障礙

7、文化障礙

8、地位障礙

9、語(yǔ)言障礙

(二)、建立信任感的溝通技巧

請(qǐng)求幫忙法

影響力法利益陳述法

投其所好法

巧借“東風(fēng)”法

贊美法

分享:有效的網(wǎng)絡(luò)約訪腳本

步驟四:需求就是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的理由(創(chuàng)造客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求)

4、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中 黃金三問(wèn)

(1) 避免你的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售變成網(wǎng)絡(luò)騷擾

(2) 如何在有限的時(shí)間內(nèi)挖掘客戶(hù)需求

判斷意向客戶(hù)的技巧

提出“資格類(lèi)”問(wèn)題

了解客戶(hù)的基本情況

客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理需求分析

確定你/產(chǎn)品/公司的優(yōu)勢(shì)所在

利用影響性問(wèn)題來(lái)進(jìn)行“探詢(xún)”

引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生需求

利用詢(xún)問(wèn)確認(rèn)客戶(hù)需求

(3) 情景演練:模擬各種客戶(hù)背景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練

步驟五:介紹客戶(hù)需要的服務(wù)而不是你的產(chǎn)品(讓你的服務(wù)符合需求)

5、產(chǎn)品介紹技巧

(1)、聆聽(tīng)客戶(hù)需求 

(2)、識(shí)別客戶(hù)的需求

(3)、五種產(chǎn)品推介技巧 

產(chǎn)品價(jià)值塑造的3種方法

1. MAN 法則 

2. FAB 原則 

3.獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)法(USP)

 分解塑造法

 對(duì)比塑造法

客戶(hù)口碑法

步驟六:解除客戶(hù)的任何抗拒及異議促成成交的技巧

6、嫌貨才是買(mǎi)貨人,戰(zhàn)勝異議

(一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗

(二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源

(三)、分辨真假——找出核心的異議

(四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;

(五)、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法

1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足

2、顧客核心異議回復(fù)技巧

3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則

(六)、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧

1、交換法

2、共贏法

3、訴苦法

4、小幅遞減法

5、三明治法

話術(shù)分享:各種客戶(hù)異議處理的腳本

7、打造無(wú)法拒絕的成交主張

(1)、克服阻礙成交的心理傾向

(2)、敏銳把握客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的技巧

沉默------當(dāng)你介紹完了,客戶(hù)沉默.馬上提出購(gòu)買(mǎi)時(shí)間

當(dāng)對(duì)方提起所有權(quán)的時(shí)候

-我們可以在下個(gè)月的項(xiàng)目中使用你的產(chǎn)品

-圣誕節(jié)我會(huì)戴上這頂帽子

(3)、臨門(mén)一腳:成交請(qǐng)求的提出技術(shù)

少量試用成交法

展望未來(lái)成交法

典型故事成交法

不確定成交法

同意接觸法

嘗試使用法

現(xiàn)在好處法

二擇一法

假設(shè)成交法

幫客戶(hù)拿主意法

(4)、有效成交技巧

促成信號(hào)之緊迫感、稀缺性打造

用時(shí)間塑造緊迫性

用數(shù)量塑造稀缺性

兩者結(jié)合塑造緊迫感和稀缺性

3f成交法

強(qiáng)化信心成交法

絕地反擊成交法

8、后續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)

三寶:目錄冊(cè)、短信、電子郵件

跟進(jìn)頻率的把握

要注意的時(shí)間段

使用適當(dāng)?shù)膬?nèi)容與策略

接聽(tīng)禮儀與跟蹤服務(wù)


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