譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:店面督導(dǎo)培訓(xùn)
2016-01-20 48019
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
督導(dǎo)在企業(yè)中占有舉足輕重的地位,督導(dǎo)的職業(yè)能力決定了公司的業(yè)績(jī),本課程是專為零售公司中層管理/督導(dǎo)量身制定綜合性能力提高的特色課程。  塑造
內(nèi)容
店面督導(dǎo)培訓(xùn) 講師:譚小芳 店面督導(dǎo)培訓(xùn)課程有哪些? 店面督導(dǎo)培訓(xùn)講師有哪些? 店面督導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 店面督導(dǎo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的店面督導(dǎo)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名店面督導(dǎo)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《店面督導(dǎo)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述店面督導(dǎo)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析店面督導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握店面督導(dǎo)的技能提升方法 行動(dòng)建議:店面督導(dǎo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆店面督導(dǎo)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 督導(dǎo)在企業(yè)中占有舉足輕重的地位,督導(dǎo)的職業(yè)能力決定了公司的業(yè)績(jī),本課程是專為零售公司中層管理/督導(dǎo)量身制定綜合性能力提高的特色課程。 塑造職業(yè)化督導(dǎo),懂得如何有效溝通提高工作方法,提升工作效率與業(yè)績(jī);有效的教導(dǎo)與訓(xùn)練員工,制造和諧的銷售氛圍。 本課程是專為零售公司中層管理/督導(dǎo)量身制定綜合性能力提高的特色課程。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《店面督導(dǎo)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造 1. 了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 2. 明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé) 3. 督導(dǎo)管理的基本原則 4. 優(yōu)秀督導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)修煉 分析:店面督導(dǎo)培訓(xùn)案例! 解析:店面督導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:店面督導(dǎo)課程案例分析! 二、 督導(dǎo)有效溝通技巧 1. 溝通三要素 2. 有效的發(fā)問(wèn)技巧 3. 如何與員工建立相互依賴的關(guān)系 4. 學(xué)會(huì)與不同的對(duì)象——上司、同事、下屬的溝通的方法 5. 積極溝通的方式 討論:店面督導(dǎo)經(jīng)典案例討論! 分組:店面督導(dǎo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:店面督導(dǎo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、 督導(dǎo)提高效率的良方 1. 深刻理解什么是時(shí)間管理 2. 如何設(shè)定時(shí)間設(shè)定優(yōu)先級(jí) 3. 學(xué)習(xí)如何提高你工作分派能力 互動(dòng):店面督導(dǎo)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)店面督導(dǎo)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典店面督導(dǎo)案例分析示范 四、 優(yōu)秀督導(dǎo)如何提升績(jī)效 1. 明確目標(biāo)管理可以幫我們解決哪些問(wèn)題 2. 掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟 3. 掌握目標(biāo)、計(jì)劃、工作追蹤的技巧和要點(diǎn) 4. 掌握績(jī)效評(píng)估的技巧 分享:企業(yè)店面督導(dǎo)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的店面督導(dǎo)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好店面督導(dǎo)? 五、 督導(dǎo)——員工訓(xùn)練與教導(dǎo) 1. 如何了解員工表現(xiàn)不良的現(xiàn)象及原因 2. 掌握運(yùn)用“訓(xùn)練四步驟”進(jìn)行員工培訓(xùn)的方法 3. 卓越的指導(dǎo)藝術(shù) 4. 員工工作教導(dǎo)四步驟 5. 員工指導(dǎo)部屬六階段 分享:店面督導(dǎo)培訓(xùn)四部曲! 分享:店面督導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)店面督導(dǎo)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的店面督導(dǎo)難題! 六、 督導(dǎo)——如何創(chuàng)造積極的工作氛圍 1. 如何學(xué)會(huì)具體地、個(gè)別地分析下屬的需要和期望 2. 有效贊美員工的技巧 3. 創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì) 店面督導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)
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