 如何進行崗位價值評估，讓崗位薪酬 與崗位價值量對等  如何一步步設(shè)計出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，度身定制切合企業(yè)實際的薪酬方案  如何讓企業(yè)薪酬更富競爭力，吸引及留住人才  如何設(shè)計能充分激發(fā)營銷體系人員動力的薪酬機制，驅(qū)動營銷人員挑戰(zhàn)業(yè)績極限  如何通過薪酬機制倡導(dǎo)內(nèi)部PK，形成良性競爭的文化氛圍  如何建制定科學(xué)嚴(yán)謹?shù)男匠旯芾碇贫?，明確各崗位薪酬結(jié)構(gòu)、方式。  如何設(shè)計財務(wù)體系人員薪酬機制，加強對財務(wù)人員管控