現(xiàn)代項(xiàng)目管理（兩天課）張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—西游記引子案例2：西蒙工程公司為什么競(jìng)標(biāo)失敗第一章 現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
現(xiàn)代市場(chǎng)營銷方略（三天）張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章. 現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的正確理念及地位轉(zhuǎn)化一 現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程1. 回顧營銷(1)營銷理念
現(xiàn)代商務(wù)禮儀張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 前言：為何要學(xué)習(xí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀？顧客喜歡誰？禮儀的定義名人論禮儀反思：“三秒鐘”印象 一、儀容、穿著與姿勢(shì)1.儀容頭
現(xiàn)代企業(yè)的品牌策略張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 企業(yè)品牌塑造概述一 品牌釋義1.品牌的概念2.與品牌相關(guān)的概念二 品牌作用與名牌效應(yīng)1.品牌的作用2
西點(diǎn)執(zhí)行力第一篇 整體塑造企業(yè)的執(zhí)行力 第一章 西點(diǎn)精神與企業(yè)執(zhí)行力一.為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)1.跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么！案例分析：劉軍的煩惱12.在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否有這樣一些現(xiàn)象
問題解決與決策技巧（美國ALAMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)授權(quán)課程）授權(quán)講師 張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 課程介紹：本門課的歷史來源及作用引子測(cè)驗(yàn)：你最喜歡哪種圖形？個(gè)人自
市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與預(yù)測(cè)（一天課）張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引導(dǎo)案例：柯達(dá)公司的市場(chǎng)經(jīng)歷小組討論：柯達(dá)的經(jīng)歷為我們提出了以下幾個(gè)市場(chǎng)問題一.市場(chǎng)分析的意義1
時(shí)間管理的方法和技巧張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：國內(nèi)B企業(yè)總經(jīng)理的一天小組討論：此案例反映的問題很多，請(qǐng)您們僅從時(shí)間管理的角度談一談感想一.時(shí)間
如何選、育、用、留員工張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：破解中國企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場(chǎng)提問：你對(duì)十大難題的前三位問題怎么看？結(jié)論： 第一章 員工任用
提升銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言：調(diào)查結(jié)論-營銷人員的前途似錦嗎？營銷人員的兩種前途分析啟示：激流勇進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐 第一章
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